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- Currículo
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- Nota
O curso de Administração Estratégica foi desenvolvido com o propósito de capacitar profissionais a compreender, analisar, formular e implementar estratégias organizacionais em ambientes caracterizados por elevada complexidade, competitividade e constantes transformações. Em um contexto marcado pela globalização, pela inovação tecnológica, pela pressão por resultados sustentáveis e pela necessidade de tomada de decisão baseada em dados, o curso oferece uma formação abrangente que integra fundamentos de gestão, análise estratégica, competitividade, desempenho organizacional e liderança estratégica.
A proposta formativa busca desenvolver uma visão sistêmica e analítica da gestão estratégica, abordando temas como análise do ambiente interno e externo, formulação e implementação de estratégias, posicionamento competitivo, vantagem competitiva sustentável, modelos de análise estratégica (SWOT, PESTEL, Cinco Forças de Porter, VRIO), gestão de desempenho, Balanced Scorecard, indicadores estratégicos, gestão da mudança, inovação organizacional e governança estratégica. O objetivo é preparar o participante para atuar de forma estruturada e orientada por evidências, contribuindo para a criação de valor, a sustentabilidade organizacional e a adaptação estratégica em cenários dinâmicos e incertos.
O curso possui carga horária total de 20 horas e está organizado em unidades de aprendizagem (módulos) progressivos. Ao acessar a plataforma de aprendizagem (AVA), você visualizará o curso online de Administração Estratégica e suas unidades de aprendizagem (módulos). Cada unidade de aprendizagem é composta por uma apresentação do tema; um desafio para reflexão sobre o conteúdo; um infográfico; um capítulo de livro; uma dica do professor, que poderá ser apresentada em formato de videoaula; um quiz com 5 questões de múltipla escolha, com o objetivo de promover melhor fixação dos conteúdos; um caso de aplicação prática; e, por fim, links para materiais complementares, que podem incluir textos, relatórios, estudos de caso e vídeos especializados. Destaca-se que o desafio e o quiz possuem caráter formativo, não sendo considerados para fins de certificação. Para a obtenção do certificado, o participante deverá realizar uma avaliação final composta por 10 questões de múltipla escolha, sendo necessário alcançar, no mínimo, 70% de acertos. A avaliação poderá ser realizada em até duas tentativas.
A metodologia do curso prioriza a integração entre fundamentos teóricos e aplicação prática, estimulando o pensamento crítico, a análise de cenários, a interpretação de dados estratégicos e a tomada de decisão orientada por resultados. Ao longo da formação, o participante será incentivado a desenvolver competências analíticas, visão de longo prazo e capacidade de alinhamento entre estratégia, execução e desempenho organizacional. Ao final do curso, estará apto a compreender a lógica da gestão estratégica e a contribuir para a formulação e implementação de estratégias consistentes e sustentáveis em organizações de diferentes portes e setores.
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7Processo de Formulação Estratégica
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8Análise do Ambiente Externo e Interno
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9Matriz SWOT
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10Remasterizando o SWOT
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11Análise PESTEL
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12Análise de Pestel
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135 Forças de Porter
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14As 5 Forças e Porter
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15Matriz BCG
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16Matriz BCG
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17Balanced Scorecard (BSC)
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18Matriz BSC
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19VRIO Framework
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20Framework VRIO: Forças Ocultas
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21Cadeia de Valor de Porter
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22Cadeia de valor de Porter
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23Matriz GUT
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24OKRs (Objectives and Key Results)
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255W2H
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26Método 5W2H
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27Matriz GE McKinsey
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28A Matriz GE McKinsey
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29Estratégias Corporativas
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30Quiz - Processo de Formulação