Estruturas Organizacionais: Fundamentos e Práticas

O curso de Estruturas Organizacionais: Fundamentos e Práticas foi desenvolvido com o propósito de capacitar profissionais e estudantes a compreender os princípios teóricos e os modelos estruturais que orientam o funcionamento, a coordenação das atividades e o desempenho das organizações. Em um contexto marcado por transformações tecnológicas, aumento da competitividade e necessidade de maior eficiência e adaptabilidade, o curso oferece uma formação sólida e baseada em fundamentos científicos da Administração, integrando conhecimentos de teoria organizacional, estratégia, governança e gestão de processos.

A proposta formativa busca desenvolver uma visão sistêmica da estrutura organizacional como elemento essencial para a execução da estratégia e para a criação de valor. Ao longo do curso, são abordados temas como fundamentos do design organizacional, evolução das teorias administrativas, elementos estruturais (especialização, formalização, centralização e hierarquia), critérios de departamentalização, amplitude de controle e mecanismos de coordenação. Também são analisados os principais modelos estruturais funcional, divisional, matricial e híbrido, além das tendências contemporâneas, como estruturas em rede, organizações orientadas a projetos, modelos ágeis e estruturas voltadas à transformação digital.

AMBIENTE VIRTUAL DE APRENDIZAGEM – AVA

O curso possui carga horária total de 20 horas e está organizado em unidades de aprendizagem progressivas. Ao acessar a plataforma de aprendizagem (AVA), o participante visualizará os módulos do curso, cada um composto por apresentação do conteúdo, desafios para reflexão, infográficos, videoaulas, leitura complementar, quiz formativo com 5 questões de múltipla escolha, estudo de caso aplicado e materiais complementares, incluindo artigos científicos e conteúdos especializados.

Os desafios e quizzes possuem caráter formativo e não são considerados para certificação. Para a obtenção do certificado, o participante deverá realizar uma avaliação final com 10 questões de múltipla escolha, sendo necessário obter no mínimo 70% de acertos, com até duas tentativas.

A metodologia prioriza a integração entre fundamentação teórica e aplicação prática, estimulando a análise crítica, a compreensão das relações entre estrutura, estratégia e desempenho, e a capacidade de avaliar e propor melhorias organizacionais. Ao final do curso, o participante estará apto a analisar diferentes configurações estruturais, compreender sua adequação aos objetivos estratégicos e contribuir para o desenvolvimento de organizações mais eficientes, flexíveis e orientadas a resultados.