O que você vai aprender
Competências desenvolvidas ao longo deste curso.
- Carga Horária: 20 horas
- Formato do Curso: Online
- Idioma: Português
Sobre este curso
O curso de Administração Estratégica foi desenvolvido com o propósito de capacitar profissionais a compreender, analisar, formular e implementar estratégias organizacionais em ambientes caracterizados por elevada complexidade, competitividade e constantes transformações. Em um contexto marcado pela globalização, pela inovação tecnológica, pela pressão por resultados sustentáveis e pela necessidade de tomada de decisão baseada em dados, o curso oferece uma formação abrangente que integra fundamentos de gestão, análise estratégica, competitividade, desempenho organizacional e liderança estratégica.
A proposta formativa busca desenvolver uma visão sistêmica e analítica da gestão estratégica, abordando temas como análise do ambiente interno e externo, formulação e implementação de estratégias, posicionamento competitivo, vantagem competitiva sustentável, modelos de análise estratégica (SWOT, PESTEL, Cinco Forças de Porter, VRIO), gestão de desempenho, Balanced Scorecard, indicadores estratégicos, gestão da mudança, inovação organizacional e governança estratégica. O objetivo é preparar o participante para atuar de forma estruturada e orientada por evidências, contribuindo para a criação de valor, a sustentabilidade organizacional e a adaptação estratégica em cenários dinâmicos e incertos.
O curso possui carga horária total de 20 horas e está organizado em unidades de aprendizagem (módulos) progressivos. Ao acessar a plataforma de aprendizagem (AVA), você visualizará o curso online de Administração Estratégica e suas unidades de aprendizagem (módulos). Cada unidade de aprendizagem é composta por uma apresentação do tema; um desafio para reflexão sobre o conteúdo; um infográfico; um capítulo de livro; uma dica do professor, que poderá ser apresentada em formato de videoaula; um quiz com 5 questões de múltipla escolha, com o objetivo de promover melhor fixação dos conteúdos; um caso de aplicação prática; e, por fim, links para materiais complementares, que podem incluir textos, relatórios, estudos de caso e vídeos especializados. Destaca-se que o desafio e o quiz possuem caráter formativo, não sendo considerados para fins de certificação. Para a obtenção do certificado, o participante deverá realizar uma avaliação final composta por 10 questões de múltipla escolha, sendo necessário alcançar, no mínimo, 70% de acertos. A avaliação poderá ser realizada em até duas tentativas.
A metodologia do curso prioriza a integração entre fundamentos teóricos e aplicação prática, estimulando o pensamento crítico, a análise de cenários, a interpretação de dados estratégicos e a tomada de decisão orientada por resultados. Ao longo da formação, o participante será incentivado a desenvolver competências analíticas, visão de longo prazo e capacidade de alinhamento entre estratégia, execução e desempenho organizacional. Ao final do curso, estará apto a compreender a lógica da gestão estratégica e a contribuir para a formulação e implementação de estratégias consistentes e sustentáveis em organizações de diferentes portes e setores.
Para quem é este curso
Pré-requisitos
- Conhecimentos básicos em administraçãoAcesso à internetDispositivo com conexãoComputador ou celular para acessar a plataformaMotivação para aprender e aplicar conceitos de administração estratégica
Currículo do curso
▾ Introdução à Administração Estratégica
- Visão Geral da Administração Estratégica 0 min
- Importância da Administração Estratégica nas Organizações 0 min
- Modelos de Análise SWOT 0 min
- Estratégias Competitivas 0 min
- Atividade Prática - Análise SWOT 0 min
- Quiz - Conceitos Básicos 0 min
▾ Formulação da Estratégia
- Processo de Formulação Estratégica 0 min
- Análise do Ambiente Externo e Interno 0 min
- Matriz SWOT 0 min
- Remasterizando o SWOT 5 min
- Análise PESTEL 0 min
- Análise de Pestel 7 min
- 5 Forças de Porter 0 min
- As 5 Forças e Porter 6 min
- Matriz BCG 0 min
- Matriz BCG 6 min
- Balanced Scorecard (BSC) 0 min
- Matriz BSC 5 min
- VRIO Framework 0 min
- Framework VRIO: Forças Ocultas 7 min
- Cadeia de Valor de Porter 0 min
- Cadeia de valor de Porter 6 min
- Matriz GUT 0 min
- OKRs (Objectives and Key Results) 0 min
- 5W2H 0 min
- Método 5W2H 5 min
- Matriz GE McKinsey 0 min
- A Matriz GE McKinsey 7 min
- Estratégias Corporativas 0 min
- Quiz - Processo de Formulação 0 min
▾ Implementação da Estratégia
- Modelos de Implementação Estratégica 0 min
- Desafios na Implementação 0 min
- Controle e Avaliação de Resultados 0 min
- Quiz - Implementação Estratégica 0 min
▾ Estratégias Competitivas
- Estratégias de Liderança em Custos 0 min
- Diferenciação e Foco 0 min
- Vantagem Competitiva Sustentável 0 min
- Quiz - Estratégias Competitivas 0 min
▾ Inovação e Mudança
- Importância da Inovação nos Processos Estratégicos 0 min
- Gestão da Mudança Organizacional 0 min
- Desenvolvimento de Cultura Inovadora 0 min
- Quiz - Inovação e Mudança 0 min
▾ Globalização e Estratégia Internacional
- Desafios da Globalização nos Negócios 0 min
- Estratégias de Expansão Internacional 0 min
- Modelos de Negócios Globais 0 min
- Simulação de Negociação Internacional 0 min
- Quiz - Estratégia Internacional 0 min
▾ Avaliação e Monitoramento Estratégico
- Indicadores de Desempenho e Balanced Scorecard 0 min
- Técnicas de Monitoramento de Resultados 0 min
- Benchmarking e Melhoria Contínua 0 min
- Quiz - Avaliação Estratégica 0 min
▾ Avaliação
- Avaliação: Administração Estratégica 0 min
Professor(a)
Prof. Eder Freitas
Doutorando em Educação Física (área de concentração: Atividade Física Adaptada) pela Universidade Estadual de Campinas - UNICAMP; Mestre em Gestão de Cuidados da Saúde pela Must University/ Flórida - USA;
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Certificado de conclusão
Ao concluir o curso, você poderá emitir um certificado digital com código de verificação pública, validado pela Oxton Education.